miércoles, 25 de febrero de 2015


MULTIPLE CHOICE

  1. Una organización es
A). un sistema social compuesto por individuos que mediante la utilización de recursos desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo en común.
B). es el conjunto de todos los actores externos e internos que mediante la utilización de recursos desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo en común.

  1. Indique con un “✓ “ las características de una organización y con una “x “ la clasificación de las organizaciones.
A).Las organizaciones dan trabajo
B).La organización puede ser nacional, regional, continental e internacional.
C). La organización puede ser grande, mediana, pequeña o un microempredimiento.
D). La organización crea símbolos, imagen y prestigio
E). La organización posibilita alcanzar objetivos generales y particulares
F).La organización puede ser nacional o extranjera

  1. Una con flechas

Mc Donalds
Hospital Regional Ushuaia
Organización sin fin de lucro Escuela
YPF
Organización con fin de lucro Supermercado” La Anonima”
Iglesia

  1. Indique con un “ “ las fuerzas indirectas y con una “x“ las fuerzas directas de una organización.

Inflación
Proveedores
Mercosur
Recursos Humanos
Sindicatos
Competidores






Sistema
Financiero
Competidores Potenciales
Clientes
Pautas culturales
Tecnología
Aspecto Legal






  1. La película que vimos en clase para introducirnos a la administración científica se llama
A). Tiempos revueltos
B). Tiempos modernos
C). Tiempos Industriales

    1. Que sucede con Charles Chaplin cuando entra a trabajar en la fabrica
A). trabaja a máxima velocidad, con el tiempo de comida y descanso limitado.
B). trabaja en un ambiente saludable, con tiempo para comer y descansar.
    1. trabaja sin presión con tiempo de descanso y almuerzo.

MULTIPLE CHOICE


  1. Una con flechas los siguientes autores con su respectiva teoría
Max Weber Administración Científica
Elton Mayo Administración Sociológica
Henry Fayol Administración Industrial
Frederick Taylor Administración Burocrática

  1. La administración científica:
A). es un sistema basado en reglas, con una jerarquía establecida, en una clara división del trabajo y en métodos y procedimientos detallados.
B). es un sistema tradicional de gestión centrado en las relaciones individuales trabajador -maquina que se dan en las plantas productivas.
C). Desarrollo un estudio de tiempos y movimientos; consideraba al hombre como un ser haragán, incapaz de realizar aportes a la tarea que realizaba.
D). Las opciones C y D son correctas
E). Ninguna opción es correcta

  1. La administración burocrática
A).Esta corriente se identifica con el industrial francés Henry Fayol.
B). Es un sistema basado en reglas, con una jerarquía establecida, en una clara división de trabajo y en métodos y procedimientos detallados.
C). Clasifico las actividades que se desarrollan en la empresa en cinco y se centro en el análisis de la organización a partir de sus funciones directivas y administrativas.

10). La pirámide de Maslow
A). Intenta comprender el comportamiento de las personas
B). Intenta comprender la motivación de las personas.
C). Intenta comprender la motivación sobre la base de las necesidades que responden a una jerarquía de necesidades básicas hasta las mas sofisticadas

11). Indique con un “ “ La teoría del comportamiento llamada X y con una “X” la teoria Y

A).Las personas se esfuerzan y les gusta estar ocupadas.

B).Las personas evitan el trabajo

C).Las personas son perezosas e indolentes

D).Las personas son creativas y competentes

E).Las personas necesitan ser controladas

F).Las personas son ingenuas y no tienen iniciativa

G).Las personas tienen auto-motivación y son competentes


Solución
Multilple Choice
  1. A
  2. A“✓ “; B “x”; C ”x”; D “✓ “ ; E “✓ “; F “X”.
  3. Organizacion con fin de lucro: Mc Donalds, YPF; supermercado La Anonima. / Organizacion sin fin de lucro: Hospital Regional Ushuaia; Escuela; Iglesia.
  4. Fuerzas Indirectas: proveedores, clientes, competidores, competidores potenciales, clientes; sindicatos y sistema financiero. / Fuerzas Directas: Mercosur, Pautas Culturales, Tecnología, Inflación y Aspecto Legal.
  5. Tiempos modernos
  6. A
  7. Max Weber ---- Administración Sociológica
    Elton Mayo --- Administración Burocrática
Henry Fayol – Administración Industrial
Frederick Taylor – Administración Científica


    1. D
    2. B
    3. C
    4. Teoría del comportamiento x opciones: B, C; E; F
    5. Teoria del comportamiento Y opciones: A, D, G.