MULTIPLE CHOICE
- Una organización es
A).
un sistema social compuesto por individuos que mediante la
utilización de recursos desarrollan un sistema de actividades
interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo en
común.
B).
es el conjunto de todos los actores externos e internos que mediante
la utilización de recursos desarrollan un sistema de actividades
interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo en
común.
- Indique con un “✓ “ las características de una organización y con una “x “ la clasificación de las organizaciones.
A).Las organizaciones dan
trabajo
B).La organización puede
ser nacional, regional, continental e internacional.
C). La organización puede
ser grande, mediana, pequeña o un microempredimiento.
D). La organización crea
símbolos, imagen y prestigio
E). La organización
posibilita alcanzar objetivos generales y particulares
F).La organización puede
ser nacional o extranjera
- Una con flechas
Mc Donalds
Hospital
Regional Ushuaia
Organización sin fin de
lucro Escuela
YPF
Organización con fin de
lucro Supermercado” La
Anonima”
Iglesia
- Indique con un “✓ “ las fuerzas indirectas y con una “x“ las fuerzas directas de una organización.
|
Inflación
|
Proveedores
|
Mercosur
|
Recursos Humanos
|
Sindicatos
|
Competidores
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sistema
Financiero
|
Competidores Potenciales
|
Clientes
|
Pautas culturales
|
Tecnología
|
Aspecto Legal
|
|
|
|
|
|
|
|
- La película que vimos en clase para introducirnos a la administración científica se llama
A).
Tiempos revueltos
B).
Tiempos modernos
C).
Tiempos Industriales
- Que sucede con Charles Chaplin cuando entra a trabajar en la fabrica
A). trabaja
a máxima velocidad, con el tiempo de comida y descanso limitado.
B). trabaja
en un ambiente saludable, con tiempo para comer y descansar.
- trabaja sin presión con tiempo de descanso y almuerzo.
MULTIPLE CHOICE
- Una con flechas los siguientes autores con su respectiva teoría
Max Weber
Administración Científica
Elton Mayo
Administración Sociológica
Henry Fayol
Administración Industrial
Frederick Taylor
Administración Burocrática
- La administración científica:
A). es un sistema basado en
reglas, con una jerarquía establecida, en una clara división del
trabajo y en métodos y procedimientos detallados.
B). es un sistema
tradicional de gestión centrado en las relaciones individuales
trabajador -maquina que se dan en las plantas productivas.
C). Desarrollo un estudio de
tiempos y movimientos; consideraba al hombre como un ser haragán,
incapaz de realizar aportes a la tarea que realizaba.
D). Las opciones C y D son
correctas
E). Ninguna opción es
correcta
- La administración burocrática
A).Esta corriente se
identifica con el industrial francés Henry Fayol.
B). Es un sistema basado en
reglas, con una jerarquía establecida, en una clara división de
trabajo y en métodos y procedimientos detallados.
C). Clasifico las
actividades que se desarrollan en la empresa en cinco y se centro en
el análisis de la organización a partir de sus funciones directivas
y administrativas.
10). La pirámide de Maslow
A). Intenta comprender el
comportamiento de las personas
B). Intenta comprender la
motivación de las personas.
C). Intenta comprender la
motivación sobre la base de las necesidades que responden a una
jerarquía de necesidades básicas hasta las mas sofisticadas
11). Indique con un “✓ “ La teoría del comportamiento llamada X y con una “X” la teoria Y
A).Las personas se esfuerzan
y les gusta estar ocupadas.
B).Las personas evitan el
trabajo
C).Las personas son
perezosas e indolentes
D).Las personas son
creativas y competentes
E).Las personas necesitan
ser controladas
F).Las personas son ingenuas
y no tienen iniciativa
G).Las personas tienen
auto-motivación y son competentes
Solución
Multilple Choice
- A
- A“✓ “; B “x”; C ”x”; D “✓ “ ; E “✓ “; F “X”.
- Organizacion con fin de lucro: Mc Donalds, YPF; supermercado La Anonima. / Organizacion sin fin de lucro: Hospital Regional Ushuaia; Escuela; Iglesia.
- Fuerzas Indirectas: proveedores, clientes, competidores, competidores potenciales, clientes; sindicatos y sistema financiero. / Fuerzas Directas: Mercosur, Pautas Culturales, Tecnología, Inflación y Aspecto Legal.
- Tiempos modernos
- A
- Max Weber ---- Administración SociológicaElton Mayo --- Administración Burocrática
Henry Fayol –
Administración Industrial
Frederick
Taylor – Administración Científica
- D
- B
- C
- Teoría del comportamiento x opciones: B, C; E; F
- Teoria del comportamiento Y opciones: A, D, G.
No hay comentarios:
Publicar un comentario